Bei digitaler Transformation von HR-Abteilungen denken viele zuerst an ein IT-Projekt und die Einführung digitaler Tools. Unternehmen fragen sich dann, was kann und muss mein HR leisten, damit die digitale Transformation im Unternehmen gelingt? Die Antwort lautet: es ist ein Zusammenspiel von HR und IT.
Denn in erster Linie handelt es sich um ein Changeprojekt, welches das Unternehmen bis in seine Grundfeste betrifft. Ressourcen im HR sind oft gering berechnet und neben dem daily business fehlt es an Projektkapazitäten und nicht am mangelnden Interesse oder am Knowhow.

Hier kann ich Sie unterstützen. Als langjähiger HR-Profi spreche ich die Sprache der HRler. Dank meinem SAP HCM Background bin ich das Bindeglied zwischen HR und IT und übersetze HR Prozesse in IT Anforderungen. Damit die Veränderungen gelingen, müssen die Mitarbeitenden von Anfang an involviert sein und ihre Rolle als Change-Agent für das Unternehmen verstehen. In Workshops moderiert mit agilen Methoden erarbeite ich zusammen mit Ihnen das Vorgehen.