DTOHR steht für "Digital Transformation of Human Resources" und ist Ihr kompetenter Partner an der Schnittstelle zwischen HR und IT. Meine Vision ist es, Unternehmen mehr zu vermitteln als "wir wollen HR digitalisieren". Oft wird dies gleichgesetzt mit der Einführung elektronischer Tools für HR Services oder bestenfalls Talentmanagement.

Hinter jedem Chatbot oder ausgeklügeltem Algorithmus stehen Menschen, die dies programmiert haben und der Nutzer ist beeindruckt. Doch diese digitalen Tools sind nur eindimensional, können nur abarbeiten und niemals die Komplexität von Individuen und deren humanen Empfindungen erfassen.

Im Grunde geht es um die Digitalisierung von "Human Capital", also die Befähigung von Menschen, sich der Errungenschaften dieser digitalen Welt zu bedienen, jedoch nicht zu ihrem Diener zu werden.

Deshalb braucht es Menschen für die digitale Transformation im Human Resources, die gemeinsam Prozesse definieren und Strukturen schaffen, wo der digitale Kulturwandel beginnen kann. Um den Kreis zu schliessen, braucht es am Ende dieser Kette jemanden, der die Anforderungen der HR Fachabteilungen übersetzt, damit die IT Abteilungen diese in Systemen umsetzt.